部下育成研修



メンバーの深層の認識のズレを「正す」コミュニケーションスキルを習得する研修です。



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研修で目指す姿

  • 「正す」マネジメントの構造を理解し、部下の前提となる認識に対して働きかける必要性を理解できている
  • 「正す」コミュニケーションによって、部下が納得する適切なアドバイスやフィードバックができる

サービスの特徴

「正す」コミュニケーションの重要性を理解するとともに、「正す」コミュニケーションを実践する上でのスキルを習得します。

「正す」コミュニケーションの必要性理解

部下の継続的な変化を導く“正す”マネジメントの構造を理解します。



メンバーの前提を切り替える「スイッチ&フォーカス」の理解

「望ましい前提」をただ押し付けるのではなく、部下が見えていない視点に光を当てることによって部下の視界を切り替える手法を習得します。




講師情報・メッセージ

BOB

部下育成研修
研修講師/西村 徹

講師メッセージ:
予期せぬ出来事の連続の中、マネージャーはチームの可能性を信じ、マネジメント理論と実践を融合し、勇気を持ってOne teamを目指していただきたいです。

研修内容について:
本研修では、管理職を対象に、力量があるけれども誤った認識により、全体最適を阻害しているメンバーに向けて「正すマネジメント」を獲得するプログラムです。
力量が高いけれど誤った認識のメンバーの言動を変えることに苦労している管理職や、優しすぎて厳格性が弱みとなっている管理職に対して、そのメンバーの前提認識を変える技術を学びます。具体的に自分の部下を1人想定し、その人を正すアクションプランを立案します。
その結果、力量や認識の異なる複数の部下に対し、それぞれの育成には異なるコミュニケーションが必要であることを理解し、実践まで繋げます。

あなたの組織課題や目指すべき未来から最適なソリューションをご案内させていただきます。
まずはお気軽にお問い合わせをお願いします。

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