イノベーション人材育成研修
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関連サービスSERVICE
マネジメント役割理解研修 プログラム内容とその目標
マネジメントの役割は「メンバーを育てること」や「一流のプレイヤーとして成果を出すこと」ではなく、会社とメンバーをつなぐ「結節点」として、メンバーのモチベーションを高め、主体的な行動を引き出し、それを会社の成果につなげることです。
本研修では、「マネージャーの役割」を正しく認識させ、役割遂行に向けた意欲を喚起します。また、目指すべきマネジメント像に向けた課題抽出を行い、現場での行動に向けて具体的に何をすべきかを明確にします。
チューニング(方向付け)スキル 強化研修
マネジャーはメンバーの行動を「全体の目標達成」へつなげる必要があります。しかし、表層的に「叱る」「あるべき行動を伝える」だけではメンバーの行動は変わりません。本研修では、メンバーの行動を変えるためには、「なぜメンバーはその行動をしたのか？」という「深層」を見抜いたうえで、望ましい方向への納得感を醸成するスキルを開発します。
マネジメントコミュニケーション研修
メンバーが「やらされ感」を感じている状態ではパフォーマンスを発揮することはできません。目標に向けて「やらされ感」ではなく「やりたい」「やれそう」を感じさせるために、魅力付けを行ったり、達成可能性を伝えるコミュニケーションが必要です。本研修では、マネージャーの経験や勘を頼りとしたコミュニケーションではなく、再現性のあるアプローチによりメンバーのモチベーションを高める方法を習得します。
モチベート(動機付け)スキル 強化研修
メンバーのモチベーションを高めるためには、メンバー自身もまだ見えていない働きがい（この組織に所属している理由）を与え、握るコミュニケーションが必要です。本研修では、人が働く理由（＝「モチベーションリソース」）と部下の思考・行動特性（＝「モチベーションタイプ」）を理解し、効果的な動機付けを行うコミュニケーションを習得します。
管理職向け360度評価研修の内容・特徴
個人診断(管理職)「リンカーンサーベイ」を用いて管理職としての行動を振り返り、自己開発課題を再設定しアクションプランを策定する研修です。
経営幹部育成研修
経営者が描いたビジョンを「戦略」「PDCA」「メンバー」をマネジメントすることで実現する経営幹部を育む研修です。9ヶ月~12ヶ月のアクションラーニングによって、行動変容を実現します。
注目サービスFEATURED SERVICE
新入社員研修
最新の新入社員研修を提供するリンクアンドモチベーションが、変化が著しい現代における新入社員のポイントを徹底解説します。
社会人として重要なスタンスや考え方について、「意識変革」だけでなく「行動変革」まで行い、習得へと導きます。
管理職研修の内容と目的は？マネージャー等の管理職に必要な能力
マネージャーや管理職に必要な能力、管理職研修が必要な理由、理想の管理職研修の内容についてポイントをご紹介します。
資本/商品/労働市場での変化が著しい現代において一層重要なのは、現場の能率と効率の向上です。
マネジメント役割理解研修 プログラム内容とその目標
マネジメントの役割は「メンバーを育てること」や「一流のプレイヤーとして成果を出すこと」ではなく、会社とメンバーをつなぐ「結節点」として、メンバーのモチベーションを高め、主体的な行動を引き出し、それを会社の成果につなげることです。
本研修では、「マネージャーの役割」を正しく認識させ、役割遂行に向けた意欲を喚起します。また、目指すべきマネジメント像に向けた課題抽出を行い、現場での行動に向けて具体的に何をすべきかを明確にします。
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ケイパビリティとは？～ケイパビリティの活用に向けたイメージが沸くよう、正確な定義やポイント、他社事例を纏めました～
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タスク管理の6つの落とし穴
「若手社員の早期戦力化を実現させたい…」、
若手社員が所属する組織のマネージャーやリーダーであれば誰もが思うことでしょう。
ですが、世代ごとの価値観の多様化も進むなかで、これまでの育成方法が現在の若手社員には通用せず、頭を悩ませている方々も多くいらっしゃると耳にします。
新人育成のポイントを教えてください。
Q. 新人育成のポイントを教えてください。
新人研修は「やらなければいけないから」という理由で例年当たり前のようにやっていますが、
結果その場限りで終わることが多い。人件費含めたコストが無駄…
ロジカルシンキングのフレームに踊らされない上司になる
ロジカルシンキング（論理的思考力）は全てのビジネスパーソンに必須のスキルと言われており、多くの企業で採用要件として定義されたり、研修が行われたりするなど、人材育成の重要テーマとされています。しかし、世の中に数多く散らばるロ…
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ジョブローテーションとは？メリット・デメリットや効果的な期間を解説
戦略実行に向けた組織強化や、欠員補充など様々な組織の変動を踏まえて人事施策はおこなわれます。その中で「ジョブローテーション」は、主に社員の育成等が重視され行われる打ち手です。
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チームワークとは？企業にとってのメリットや向上させる為の施策を解説
ひとりでは成し遂げることができないことを成すために、人はチームを組みます。
一方で、一見するとチームとしての体裁を成しているように見えても、必ずしも上手く機能するとは限りません。本記事では、チームが上手く機能…
インセンティブ制度とは？～メリット・デメリットや成功事例、導入時の注意点など～
企業成長のためには、戦略を実行する実行力が鍵を握ります。実行力を左右する要素の1つが従業員のモチベーションですが、モチベーションを高める要素の1つにインセンティブがあります。今回はインセンティブ制度とはどのような報酬制度なのか、そのメリット・デメリットや成功事例、導入する際の注意点などを解説します。
