リンクアンドモチベーションの
人材育成コンサルティング

行動変容を生み出すには、あるべき論を伝えて、頭で理解させるだけでは十分ではありません。
受け手の感情に寄り添いメッセージを伝え、ひとりひとりの”変わりたい”を引き出すとともに、その先の変化度合いを可視化することで、確実な変化を生み出します。

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戦略設計から実行支援まで、すべての階層に対して多様なニーズに対応

人材育成コンサルティング

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人材育成コンサルティング

人材育成ソリューションの分類

サーベイ/360評価

各階層で求められているスタンス・スキルの発揮状態を可視化します。上司・職場からの「期待」と「満足」の両方を聞くことで、自身の「課題」に優先順位をつけられます。

研修/実践研修

半日~3営業日程度の研修です。単なる知識のインプットではなく、その重要性や必要性を体感させるワークや、研修後の実践を促すアクションプラン設計で、行動変革を実現します。

360度評価研修

半日~1営業日程度の研修です。発揮パフォーマンスを可視化する階層別サーベイを活用し、自身に対する周囲からの「期待」を捉え、目指す姿や改善アクションを決定します。

育成プログラム

半年間〜1年間に渡り、長期で行動変革を実現するプログラムです。職場で実践するアクションを定め、サーベイを活用しながら自身のパフォーマンスの変化を定点観測します。

新入社員向けソリューション

新入社員が未来を創る担い手として、組織のレベルを高める人材であり続けるかどうかは、入社直後の過ごし方で決まります。

リンクアンドモチベーションの新入社員向けソリューションでは、独自サーベイを活用した自身の課題特定をはじめに行い、「意識変革」だけでなく「行動変革」までを支援することによって、新入社員の即戦力化を実現します。

中堅社員・リーダー向けソリューション

中堅社員は、業務に対しての理解も高まり、専門性も身についているため、成長意欲が鈍化する傾向があります。失敗を恐れ、目の前の業務を確実に遂行することを目的化しやすくなり、自らの「志」を意識しづらくなります。

リンクアンドモチベーションの中堅社員・リーダー向けソリューションでは、独自サーベイを活用しながら、自身の現状を可視化するとともに、個人特性を踏まえ、各自の「志」に立ち返り、リーダーシップを発揮するための意識・行動の変革を実現します。

管理職向けソリューション

変化が激しい現代、管理職には、成果創出、部下のキャリア支援・モチベーション向上、ダイバーシティ対応、ハラスメント対策など、多くの重責がかかっています。一方で、企業の変化適応においては管理職のマネジメントが重要であり、その育成・強化を早急に進める必要があります。

リンクアンドモチベーションの管理職ソリューションでは、管理職一人ひとりが、自組織と経営を繋げる「結節点」としての役割を正しく理解し機能するよう、マインドとスキルの両面から支援します。発揮パフォーマンスを可視化し、その改善アクションの実践を支援する「モチベーションクラウド」も活用しながら、管理職の行動変革を実現します。

経営幹部向けソリューション

変化の激しい時代、AI活用推進に伴うガバナンス強化、人的資本情報の開示や実践、PRB向上など、様々なテーマに対して企業は対応しなければなりません。

企業が外部環境に適応していくことの難易度が高まり続ける中、経営視点を持った経営幹部・管理職の育成が多くの企業において急務となっています。

リンクアンドモチベーションの経営幹部向けソリューションでは、独自サーベイを活用しながら、経営課題に対応するための経営層としての視界一致を実現し、必要なマインド・スキルを実践形式で育みます。

テーマ別ソリューション

階層別研修に加え、リンクアンドモチベーションでは、ビジネスにおける特定のシーンで活用できる研修も幅広く取り揃えております。

リンクアンドモチベーションのテーマ別ソリューションでは、多くの企業で人材を育んできた実績ある講師陣が、一人一人の特性や感情まで捉えながら、最適なアプローチを実施することで、能力向上に向けた意欲醸成、習得期間における適切なケアやサポート、行動の定着に向けた習慣化の支援まで、一気通貫で実現します。

リンクアンドモチベーションの強み

独自の支援方法による強み

01

サーベイで可視化し
行動変容を促進

リンクアンドモチベーションの人材育成コンサルティングは、個人サーベイを活用します。サーベイによって、各個人のスキルや課題を可視化・分析し、現状を客観的に把握できることが特徴です。これにより、自身の課題に対する理解が深まり、必要な改善行動が明確になります。さらに、研修後も継続的にサーベイを実施し、定期的な振り返りと改善を通じて、個人の変革を支援します。

役割/基本姿勢の理解からスキル開発までを網羅的に強化

02

役割/基本姿勢の
理解からスキル開発
までを網羅的に強化

業務固有のテクニカルスキルだけでなく、スタンス(仕事に向き合う姿勢や組織内での役割認識)やポータブルスキル(業界/職種/地域/文化を超えて普遍的に求められるスキル)の育成が可能です。業務内容や職歴に関わらず、幅広い領域で活躍できる人材を育成します。

03

周囲を巻き込む
変革支援体制の設計

メンバー自身だけでなく、周囲の方々もサーベイの結果や、研修で設定した改善策、およびその実行状況 / 振り返り内容を確認することができます。自己管理に委ねるのではなく、周囲が成長をサポートできるため、「改善策を立てて終わり」を防ぎ、定着に繋げます。

周囲を巻き込む変革支援体制の設計

CASE

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