コーチング(行動促進)研修

管理職としてメンバーの目標達成に向けたモチベーション・行動を引き出すための
具体的コミュニケーションスキルを理解、習得する研修です。

目指す姿

• 「科学的なアプローチ（モチベーションの公式・3つのモチベーション効果）」を活用することで、メンバーのモチベーションに対し、合理的なアプローチが可能になっている。
• 日常でのメンバーへの声がけや、マネジメントの中でこれらのモチベーション効果を有効に活用し、組織としての業績を最大化する為の行動をとることができる。

サービスの特徴

モチベーションの公式理解 「やりたい」（＝目標の魅力）、「やらなきゃ」（＝危機感）、「やれそう」（＝達成可能性）の３つの要素によって、モチベーションの高さは決まります（心理学：期待理論より）。

「モチベーションを高める『3つのモチベーション効果』の理解

「やりたい」「やらなきゃ」「やれそう」を高めるそれぞれの具体的な手法を体感ワーク、ケースワークを通じて理解します。

実践プランの立案

現在の職場のモチベーションを高めるために、具体的にどのように「モチベーション効果」を活用するかを考え、アクションプランを立案します。