コーチング(行動促進)研修



管理職としてメンバーの目標達成に向けたモチベーション・行動を引き出すための
具体的コミュニケーションスキルを理解、習得する研修です。

目指す姿

  • 「科学的なアプローチ(モチベーションの公式・3つのモチベーション効果)」を活用することで、メンバーのモチベーションに対し、合理的なアプローチが可能になっている。
  • 日常でのメンバーへの声がけや、マネジメントの中でこれらのモチベーション効果を有効に活用し、組織としての業績を最大化する為の行動をとることができる。

サービスの特徴

目標達成に向けたモチベーションを高めるメカニズムを理解するとともに、モチベーションを高めるための具体的な手法を理解します。

モチベーションの公式理解 「やりたい」(=目標の魅力)、「やらなきゃ」(=危機感)、「やれそう」(=達成可能性)の3つの要素によって、モチベーションの高さは決まります(心理学:期待理論より)。



「モチベーションを高める『3つのモチベーション効果』の理解

「やりたい」「やらなきゃ」「やれそう」を高めるそれぞれの具体的な手法を体感ワーク、ケースワークを通じて理解します。

実践プランの立案

現在の職場のモチベーションを高めるために、具体的にどのように「モチベーション効果」を活用するかを考え、アクションプランを立案します。

あなたの組織課題や目指すべき未来から最適なソリューションをご案内させていただきます。
まずはお気軽にお問い合わせをお願いします。

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