新入社員研修の
最新トレンドと設計ポイント
変化の激しい時代において、新入社員の即戦力化は多くの企業で求められています。リンクアンドモチベーションの新入社員研修は、「意識変革」だけでなく「行動変革」までを行い、自主自立のスタンスでPDCAを回すことができる新入社員を育成します。
新入社員研修の
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多くの組織で生じている課題
新入社員の
育成スピードが遅い
価値観の違うZ世代以下の
マネジメントに苦戦している
新入社員にいくらレクチャー
をしても身につかない
リンクアンドモチベーションの新入社員研修の最新トレンドと設計ポイント
プロジェクトの進め方
まず、対象となる新入社員に関して、事前に研修ご担当者へのヒアリングを実施します。現状や期待値を伺い、それらの情報をもとに研修内容を設計・実施します。研修後には、参加者一人ひとりに対するフィードバックコメントを作成し、研修ご担当者を通じて共有します。研修を一過性の取り組みにとどめず、配属後の育成や定着につながるよう、継続的な成長を見据えた設計・運用を行っています。
01
新入社員の傾向や属性を
もとに研修を設計
02
新入社員に対して
スタンス/スキル研修を実施
03
一人一人に対する
結果や課題感のご報告
変革のプロセス
新入社員に求められる「スタンス」に関する、講義形式でのインプットに加え、グループワーク形式での実践ワークを実施しています。研修の最後には、グループメンバーとの対話やフィードバックを踏まえ、研修後に取り組む具体的な行動を言語化します。これにより、研修後も自律的な行動変容を促す仕組みとして機能します。
01
新入社員が持つべき
スタンスの理解
02
インプット内容を踏まえた
実践ワーク
03
「変える行動」を定めて
実践/定着
リンクアンドモチベーションの強み
リンクアンドモチベーションのコンサルティングは、2000年の創業以来培ってきた、独自の診断技術と変革実績に基づき、包括的なソリューションを提供します。
採用・育成・制度・風土といったあらゆる組織課題を個別に解消するだけでなく、各領域を相互に連動させながら組織変革へと導くことで、目指す組織を実現します。
サービスの特徴＆強み
01
新入社員として
求められる
スタンスの育成
社会人として必要なスキルは、土台となる「スタンス」が身についてこそ定着・発揮されます。私たちは、仕事に対する姿勢・指向・役割認識といった、行動の根幹を成すスタンスの育成から着手し、業務スキルの育成だけでは生まれない本質的な成長を支援します。
02
「表層」ではなく
「深層」にアプローチ
した設計
一時的な言動の変化ではなく、価値観や認知構造といった深層に働きかける設計により、新入社員自身の内省と納得を促します。表面的な正解提示や形式的な理解ではなく、内面の変化を伴う学びを重視しています。
03
ビジネスシーンで
活用できる内容を
実践を通して定着
現場での実践を想定したプログラム設計により、定着と再現性を高めます。具体的には、Say（発信）・Target（目的意識）・Action（行動）・Role Play（他者の配慮）の4要素からなる「STAR」に基づき、学びを現実の行動へと接続していきます。
04
実績と知見のある
専門家による
個別のアドバイザリー
20万人の新入社員研修の実績とそこから得られた知見をもとに、各社に合わせた個別の研修設計・アドバイザリーが可能です。単なる研修提供にとどまらず、丁寧なコミュニケーションを通じて、実効性のある支援を提供します。
リンクアンドモチベーションの再現性・実効性のある
組織改善ソリューション
注目トピック
注目トピック
フリーワード
CASE
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