360度評価の導入と定着方法

リンクアンドモチベーションの360度評価は、モチベーションクラウドを活用して、マネジメント行動の可視化・育成テーマの明確化・運用定着までを一気通貫で実現します。

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多くの組織で　　　生じている　　　課題
プロジェクトの進め方
変革の　　　　プロセス
リンクアンドモチベーションの強み
サービスの　　　特徴&強み
組織改善　　　ソリューション
導入事例

多くの組織で生じている課題
プロジェクトの進め方
変革のプロセス
リンクアンドモチベーションの強み
サービスの特徴&強み
組織改善ソリューション
導入事例

多くの組織で生じている課題

個々人の注力課題が不明瞭で
成長しているのかわからない

管理職の成長が
本人任せになっている

研修が知識提供にとどまり
研修後の行動が変わらない

リンクアンドモチベーションの360度評価の導入と定着方法

プロジェクトの進め方

導入初期には、人事ご担当者にサーベイの目的や内容をご説明するとともに、運用方法の整理や社内体制の整備を行い、円滑に導入できる環境を構築します。その後、初回サーベイを実施し、対象層のスキルや能力を定量的に把握し、現状の課題を明確にします。サーベイ結果が出た後は、対象層向けの研修や、上司・メンバーからの見られ方を擦り合わせる機会を設けます。これらを通じて、目指す姿を設定し、具体的な改善アクションに繋げます。設定後も進捗状況を継続的に確認し、必要に応じてサポートプログラムを提供することで、行動変容を後押しします。一定期間後に再度サーベイを実施し、初回結果との比較を通じて、変化や改善の状況をご報告します。

サーベイを実施し
対象層の課題を特定

対象層に対する研修実施、
フォロー体制を確立

再度サーベイを実施し
改善状況をご報告

変革のプロセス

同じ職場で働くメンバー/上司の方に、サーベイへご回答いただき、個人のスキルや能力の現状、周囲からの評価を数値として可視化します。その結果をもとに、強みや課題を整理し、研修や職場内でのフィードバックの場を通じて、目指す姿と改善に向けたアクションプランを策定します。アクションプランの実行は、進捗管理機能を活用しながら、定期的に自身の取り組み状況を振り返ります。こうした継続的な振り返りを通じて、行動の定着とさらなる改善につなげます。

サーベイによって
個人の現状や課題を明確化

目指す姿や
アクションプランを設計

アクションプランの実践、
及び進捗管理

リンクアンドモチベーションの強み

リンクアンドモチベーションのコンサルティングは、2000年の創業以来培ってきた、独自の診断技術と変革実績に基づき、包括的なソリューションを提供します。

採用・育成・制度・風土といったあらゆる組織課題を個別に解消するだけでなく、各領域を相互に連動させながら組織変革へと導くことで、目指す組織を実現します。

ご不明な点がございましたらお気軽にお問い合わせください

360度評価の詳細はこちら

サービスの特徴＆強み

20分の簡単な
サーベイで
個人のスキルを可視化

20分程度の簡単なサーベイに回答するだけで、個人に求められる役割に対するスキルの発揮度を可視化・数値化できます。4,500社、約10万名のデータから、可視化した個人のスキル発揮度の統一指標「レーティング」と、期待度と満足度の2軸でのサーベイ調査により、「何に注目し改善すべきか」が一目で分かるようになります。