管理職・
リーダー育成プログラム
リンクアンドモチベーションの管理職・リーダー育成プログラムは、モチベーションクラウドを活用した、360度サーベイや、管理職・リーダー層向けの研修、アクション進捗の確認といった育成サイクルを回すことで、管理職・リーダーの行動変容を実現します。
管理職・
メガメニューを一時的に格納するセクション（消さないでください）
多くの組織で生じている課題
管理職のマネジメント力を
測定・評価できていない
研修を実施しても
各個人の行動が変わらない
成長に向けた課題が多く
中途半端に取り組んでいる
リンクアンドモチベーションは、
累計500社以上の企業様の管理職・リーダー育成を支援してきた実績があります。
リンクアンドモチベーションの管理職・リーダー育成プログラム
管理職・リーダー育成プログラムのカリキュラム
人事ご担当者へのヒアリングを通じて、貴社の管理職・リーダー層の現状や課題、目指す姿を整理し、その実現に向けた育成プログラムを設計します。プログラムでは階層別研修に加え、360度サーベイを用いて各管理職が強化すべきポイントと改善に向けた具体的な行動を明確にします。さらに研修後も行動変容を促すサポートプログラムとして、管理職のマネジメントの実態をモニタリングしながら個別支援を行います。管理職本人だけでなく、上司や人事ご担当者にも育成プロセスに関わっていただき、組織全体で管理職の成長を促進します。
01
管理職やリーダー層に
対する課題のヒアリング
02
360度サーベイを活用した
研修の実施
03
管理職の行動変化の
進捗状況確認・改善
おすすめのコンテンツ
3分で分かる管理職研修サイクル
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
・管理職に求められる役割とは
・管理職が陥りやすい状態とは
・管理職研修サイクルのサービス概要
・管理職に求められる役割とは
・管理職が陥りやすい状態とは
・管理職研修サイクルのサービス概要
管理職向けマネジメント力強化研修
リンクアンドモチベーションの管理職向けマネジメント力強化研修では、メンバーに表層的に伝えるだけでなく、メンバーの深層を変えて、行動変革につなげるマネジメント方法をレクチャーします。
管理職向け360度評価研修
リンクアンドモチベーションの管理職層向け360度評価研修では、サーベイを用いて周囲の期待や周囲から求められていることを可視化し、行動の変化につなげます。
管理職向けスタンス・スキル研修
リンクアンドモチベーションの管理職向けスタンス・スキル研修では、サーベイを用いて自身の課題を認識するとともに、管理職に求められるスタンス・スキルを理解し、成長に繋げます。
変革のプロセス
管理職・リーダーのマネジメント変革に向けて、まず導入研修を通じて、管理職・リーダー層に求められる役割や基本的な考え方への理解を深めます。次に、360度サーベイの結果をもとに、自身のマネジメント状況を客観的に把握。研修内容とフィードバックをふまえ、重点的に取り組むべき課題を特定し、改善に向けた具体的なアクションを設計します。その後、設定したアクションを継続的に振り返りながら実行し、行動変容を目指します。
01
導入研修による
求められるスタンスの理解
02
サーベイ実施〜分析による
注力すべき課題の特定
03
改善アクションの
実行・進捗管理
リンクアンドモチベーションの強み
リンクアンドモチベーションのコンサルティングは、2000年の創業以来培ってきた、独自の診断技術と変革実績に基づき、包括的なソリューションを提供します。
採用・育成・制度・風土といったあらゆる組織課題を個別に解消するだけでなく、各領域を相互に連動させながら組織変革へと導くことで、目指す組織を実現します。
ご不明な点がございましたらお気軽にお問い合わせください
360度評価の詳細はこちら
リンクアンドモチベーションの
管理職・リーダー育成プログラムのポイント
01
マネジメント領域の
共通言語化
リンクアンドモチベーションでは、管理職の役割を「結節点」とおき、求められるマネジメントを戦略・ビジョン・PDCA・メンバーの4つで整理しています。マネジメントに求められることが共通言語化されることで、経営や現場との視界が一致し、再現性のあるマネジメントが実現できます。
02
360度サーベイを
活用した成長サイクル
360度サーベイを用いた定期的な診断により、自身の発揮パフォーマンス度合いと重点課題を明確にします。また、目標設定→アクション運用→振り返り→再測定のサイクルを回し、行動変容を定着させます。
03
周囲を巻き込んだ
変革支援体制の設計
管理職やリーダーを孤独にさせず、上司と職場の同僚など周囲からの関わり方まで事前に設計します。1on1など現場での実践アクションに反映することで、行動が“現場で続く状態”を実現します。
CASE
導入事例
リンクアンドモチベーションの再現性・実効性のある
組織改善ソリューション
注目トピック
注目トピック
フリーワード
よくいただく質問
■新任管理職のマネジメント力を強化したいのですが、どのような支援が可能ですか？
集合型研修・通年研修・サーベイ・フォローシステム提供・マネジメントAIなど課題に合わせた支援が可能です。貴社の求める理想のマネジメント像に向け、自身の役割定義の腹落ちから、「役割設計」「PDCA」「意欲向上」「能力向上」など現場で実践できるマネジメントスキル習得を支援します。
■プレイングマネージャーのマネジメント機能を強化するにはどうすればよいですか？
環境起因と本人起因の「難しい理由」を整理することから始めます。環境起因に対しては役割定義や業務設計の見直しなどが、本人起因に対しては意識変革や能力習得が有効となり、両面からの支援が可能です。
■無料相談はどこから申し込めますか？
無料相談は、以下の専用フォームよりお申し込みいただけます。
担当者より内容を確認のうえ、折り返しご連絡いたします。
▶ 無料相談のお申し込みはこちら
組織課題の整理段階でも問題ございません。お気軽にご相談ください。
■サービスの概要資料はありますか？
はい、ソリューションの全体像や支援内容をご確認いただける資料をご用意しております。
以下のページよりダウンロードいただけます。
▶ 資料ダウンロードはこちら
■これまでのコンサルティングの実績を教えてください
当社は20年以上にわたり、組織変革・人材戦略の領域で現場支援を行ってきました。
従業員数が数十名規模の企業から数万人規模の大企業まで、業界・規模・国内外を問わず、幅広い企業の組織課題解決をご支援しています。
蓄積された知見と独自の理論体系「モチベーションエンジニアリング」をもとに、組織の状態を構造的に可視化し、最適な打ち手を設計します。
具体的な支援事例や、貴社と近い業界・規模での取り組み内容については、個別にご紹介しております。
ぜひ無料相談フォームよりお気軽にお問い合わせください。
▶ 無料相談はこちら
![セミナー一覧を見る](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/694b8330631d192b2bac1ded/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1766556464)
![資料一覧を見る](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/694b833d484f9a29abf55b01/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1766556477)
Copyright© 2018-2021 Link and Motivation Inc. All Rights Reserved