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管理職のマネジメント力を
測定・評価できていない

研修を実施しても
各個人の行動が変わらない

成長に向けた課題が多く
中途半端に取り組んでいる
リンクアンドモチベーションは、
累計500社以上の企業様の管理職・リーダー育成を支援してきた実績があります。
リンクアンドモチベーションの管理職・リーダー育成プログラム
人事ご担当者へのヒアリングを通じて、貴社の管理職・リーダー層の現状や課題、目指す姿を整理し、その実現に向けた育成プログラムを設計します。プログラムでは階層別研修に加え、360度サーベイを用いて各管理職が強化すべきポイントと改善に向けた具体的な行動を明確にします。さらに研修後も行動変容を促すサポートプログラムとして、管理職のマネジメントの実態をモニタリングしながら個別支援を行います。管理職本人だけでなく、上司や人事ご担当者にも育成プロセスに関わっていただき、組織全体で管理職の成長を促進します。
01

管理職やリーダー層に
対する課題のヒアリング
02

360度サーベイを活用した
研修の実施
03

管理職の行動変化の
進捗状況確認・改善
管理職・リーダーのマネジメント変革に向けて、まず導入研修を通じて、管理職・リーダー層に求められる役割や基本的な考え方への理解を深めます。次に、360度サーベイの結果をもとに、自身のマネジメント状況を客観的に把握。研修内容とフィードバックをふまえ、重点的に取り組むべき課題を特定し、改善に向けた具体的なアクションを設計します。その後、設定したアクションを継続的に振り返りながら実行し、行動変容を目指します。
01

導入研修による
求められるスタンスの理解
02

サーベイ実施〜分析による
注力すべき課題の特定
03

改善アクションの
実行・進捗管理

リンクアンドモチベーションのコンサルティングは、2000年の創業以来培ってきた、独自の診断技術と変革実績に基づき、包括的なソリューションを提供します。
採用・育成・制度・風土といったあらゆる組織課題を個別に解消するだけでなく、各領域を相互に連動させながら組織変革へと導くことで、目指す組織を実現します。
01
リンクアンドモチベーションでは、管理職の役割を「結節点」とおき、求められるマネジメントを戦略・ビジョン・PDCA・メンバーの4つで整理しています。マネジメントに求められることが共通言語化されることで、経営や現場との視界が一致し、再現性のあるマネジメントが実現できます。


02
360度サーベイを用いた定期的な診断により、自身の発揮パフォーマンス度合いと重点課題を明確にします。また、目標設定→アクション運用→振り返り→再測定のサイクルを回し、行動変容を定着させます。