新入社員向けキャリア研修
学生時代は「価値を受け取る」立場でしたが、社会人は「価値を提供する」立場となり、成果を通じて信頼を積み重ねていくことが求められるようになります。こうした基準の変化を早期に理解し、自らの役割を捉え直すことが、その後の成長を左右します。
リンクアンドモチベーションの新入社員向けキャリア研修では、社会人としての役割理解や信頼獲得の重要性の理解に加え、信頼を醸成するための意識の変容を実現します。
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新入社員向けキャリア研修の全体像
新入社員向けキャリア研修の全体像
講義形式による観点インプット、体感ワーク、振り返り・行動の設定
観点の理解
信頼獲得の重要性や
必要な観点について
インプット
体感ワーク
インプットした観点を
体現する体感ワークで
発揮度合いを認識
振り返り・行動の設定
体感ワークを通じて
得られた学びをもとに、
変える行動を言語化
一方向のインプットだけでなく、体感ワークを通じて、
「わかる」ではなく「できる」状態を実現します。
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リンクアンドモチベーションの強み
01
新入社員として
求められる
スタンスの育成
社会人として必要なスキルを身につけるためには、土台となるスタンスを強化することが重要です。リテラシーやスキルではなく、仕事に対する姿勢・思考・役割認識といった、行動の根幹を成すスタンスの育成を重視しています。業務スキルの育成だけでは生まれない、社会人として必要な意識変革を実現します。
02
「表層」ではなく
「深層」に
アプローチした設計
一時的な言動の変化ではなく、価値観や認知構造といった深層に働きかける設計により、新入社員自身の内省と納得を促します。表面的な正解提示や形式的な理解ではなく、内面の変化を伴う学びを重視します。
03
一人ひとりに合わせた
個別フィードバック
リンクアンドモチベーションは、約20年にわたる研修実績や、累計45万人の新入社員のデータベースを保有しております。これらの実績やデータベースをもとに、リアルタイムで参加者一人ひとりに適したフィードバックを行います。
04
個社に最適化した
研修カスタマイズ
各社の毎年の新入社員の傾向や、育成における課題をもとに、必要に応じて研修プログラムをカスタマイズすることが可能です。
プロジェクトの進め方
弊社が研修の内容設計から運営までを一気通貫で進めます。
役割分担
お客様の役割
情報提供
新入社員育成の課題や目指す姿、対象者の傾向についてご共有いただきます。
研修に向けた準備
研修実施に向けた準備やスケジュール調整を、ご担当者様にお願いする場合がございます。
研修の同席
実際の研修の場に同席いただきます。必要に応じて弊社事務局と連携いただきます。
リンクアンドモチベーションの役割
研修設計
いただいた情報をもとに、研修の内容をカスタマイズし講師のアサインを設計します。
研修運営
専任講師が研修の進行を担当し、レクチャーに加えてワークの解説も行います。
報告・提案
講師の所感や参加者の感想などの結果の報告に加え、今後の配属・育成方針についても提案します。
研修の全体像
研修前
01
要件設計
新入社員の育成における課題や対象者の傾向についてご共有いただき、研修の要件をすり合わせます。
02
研修内容設計
ワークの内容や時間などの研修プログラムの詳細を決定します。要件に応じて貴社に最適なものにカスタマイズしてご提案します。
研修中
01
観点のインプット
レクチャーを通して信頼獲得に必要な観点について、インプットします。
02
体感ワークでの
フィードバック
体感ワークを通じて、「わかる」状態から「できる」状態を目指します。
03
振り返りにおける
サポート
自身の強みと弱みを明確化。ネクストアクションを言語化します。
研修後
01
講師の所感のご共有
参加者アンケートの結果や講師の所感を取りまとめたうえでご共有します。
02
育成方針についてディスカッション
研修実施後の情報をもとに貴社の育成方針についてディスカッションする機会を設けます。
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