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生成AIが使われておらず
生産性が上がっていない

ITツールを導入するも
現場で使われない

取得資格を業務に活かせない
リンクアンドモチベーションのDX人材育成・リスキリング成功事例
リンクアンドモチベーションのDX人材育成は、まず担当者へのヒアリングや、サーベイの結果を踏まえ、DX・リスキリングを通じて実現したい状態と、現場の業務課題を整理するところから開始します。整理した内容をもとに、対象者や部門の状況に合わせて、育成方針と研修全体を設計します。また、研修ではデジタルスキルの習得に加え、業務課題の解決や施策の推進という意味での、「変革」を担える人材を育成する研修を実施します。受講したリーダーが各職場で推進役となり、現場での取り組みを継続的に進めます。
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DX・リスキリングの
全体設計
02

変革を推進する
リーダー人材育成
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全社に対しての
変革プログラム提供
本プロジェクトでは、DXサーベイに回答いただき、対象者の現在のデジタルスキルを数値で可視化することから始めます。次に研修を通じて、デジタルスキルの理解だけでなく、変革を推進していくために求められる考え方を習得します。研修で得た内容をもとに、各職場に持ち帰り実践し、DX推進だけでなくその先の業務課題の改善に繋げます。
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サーベイ回答による
現状の把握
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研修や学習プログラムで
DXの推進方法の習得
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各現場での実践

リンクアンドモチベーションのコンサルティングは、2000年の創業以来培ってきた、独自の診断技術と変革実績に基づき、包括的なソリューションを提供します。
採用・育成・制度・風土といったあらゆる組織課題を個別に解消するだけでなく、各領域を相互に連動させながら組織変革へと導くことで、目指す組織を実現します。
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DXは、単にデジタルツールの導入やデジタルスキルの育成だけでは実現しません。私たちは、対象となる企業の事業戦略や組織戦略、および採用・育成・制度・風土なども一体で捉え、全体最適の視点から、デジタルを活用した組織変革変革(トランスフォーメーション)を実現します。


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年間15,000人以上が受講するリンクアカデミーのDXプログラムと、リンクアンドモチベーションが持つ組織・人材開発の知見を掛け合わせ、実務課題に対応可能な「デジタル×変革力」を備えた人材を育成します。課題の構造把握・仮説設定・巻き込み設計まで含め、「デジタルスキルを駆使できる」だけでなく、「DXを推進できる」人材育成を行います。
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デジタル技術や組織変革に精通したプロフェッショナル人材が企画・実行・運用までご支援します。各プログラム前後に詳細にすり合わせを行うほか、プロジェクト内でも講師・運営・事務局支援など複数名体制でサポートいたします。
