新入社員向けスタンス研修
「スタンス」は、新入社員の成長スピードを左右する重要な要素です。一般的な新入社員研修では、「スキル」の育成が中心となっていることが多いです。一方で、「スタンス」が育成されていない状態では、スキル習得の効率が悪く、成長が鈍化してしまいます。
リンクアンドモチベーションの新入社員向けスタンス研修では、社会人に求められるスタンスが「わかる」だけでなく「できる」状態までを目指します。新入社員の発射角度を高めて、現場での実践へと接続させます。
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新入社員向けスタンス研修の全体像
新入社員向けスタンス研修の流れ
講義形式でのインプット、実践形式のワーク、
振り返り・変える行動の設定
スタンスの理解
社会人が持つべき
スタンスについて
インプット
ビジネス実践ワーク
実際の顧客課題の解決を
想定した実践形式の
ビジネスワーク
振り返り・行動の設定
メンバーとの対話・
フィードバックを踏まえ
自身の変える行動を設定
一方向のインプットだけでなく、実践ワークを通じて、
「わかる」ではなく「できる」状態を実現します。
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リンクアンドモチベーションの強み
01
新入社員として
求められるスタンスの
育成
社会人として必要なスキルを身につけるためには、土台となるスタンスを強化することが重要です。リテラシーやスキルではなく、仕事に対する姿勢・思考・役割認識といった、行動の根幹を成すスタンスの育成を重視しています。業務スキルの育成だけでは生まれない、社会人として必要な意識変革を実現します。
02
「表層」ではなく「深層」
にアプローチした設計
一時的な言動の変化ではなく、価値観や認知構造といった深層に働きかける設計により、新入社員自身の内省と納得を促します。表面的な正解提示や形式的な理解ではなく、内面の変化を伴う学びを重視します。
03
一人ひとりに合わせた
フィードバック
リンクアンドモチベーションは、約20年にわたる研修実績や、累計45万人の新入社員のデータベースを保有しております。これらの実績やデータベースをもとに、リアルタイムで参加者一人ひとりに適したフィードバックを行います。
04
個社にカスタマイズ
した研修の実施
各社の毎年の新入社員の傾向や、育成における課題をもとに、必要に応じて研修プログラムをカスタマイズすることが可能です。
プロジェクトの進め方
弊社が研修の内容設計から運営までを一気通貫で進めます。
役割分担
お客様の役割
情報提供
新入社員育成の課題や目指す姿、対象者の傾向についてご共有いただきます。
研修に向けた準備
研修実施に向けた準備やスケジュール調整を、ご担当者様にお願いする場合がございます。
研修の同席
実際の研修の場に同席いただきます。必要に応じて弊社事務局と連携いただきます。
リンクアンドモチベーションの役割
研修設計
いただいた情報をもとに、実現すべき状態を設計した上で、研修の内容をカスタマイズし、講師のアサインを行います。
研修運営
専任講師による研修の進行や、ビジネス実践ワークにおける新入社員へのフィードバックなども行います。
報告・提案
講師・ナビの所感といった研修結果の報告に加え、今後の配属・育成方針についても提案します。
コンサルティングの進行
※ 弊社コンサルタントから貴社に合わせた最適なプロセスを提案いたします
研修前
01
要件設計
新入社員の育成における課題や対象者の傾向についてご共有いただき、研修の要件をすり合わせます。
02
研修内容設計
ワークの内容や時間などの研修プログラムの詳細を決定します。要件に応じて貴社に最適なものにカスタマイズしてご提案します。
研修中
01
スタンスのインプット
レクチャーや楽しみながら学べるプログラムを通して社会人が持つべきスタンスについて、インプットします。
02
実践ワークでの
フィードバック
リアルビジネスを実感できる実践ワークとフィードバックで、「わかる」状態から「できる」状態を目指します。
03
振り返りにおける
サポート
他者視点を踏まえた自身の強みと弱みを明確化。変える行動の言語化を支援します。
研修後
01
講師・ナビの所感のご共有
参加者アンケートの結果や講師・ナビの所感を取りまとめたうえでご共有します。
02
育成方針についてディスカッション
研修実施後の情報をもとに貴社の育成方針についてディスカッションする機会を設けます。
CASE
導入事例
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