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リンクアンドモチベーションでは、管理職の役割を「結節点」とおき、求められるマネジメントを戦略・ビジョン・PDCA・メンバーの4つで整理しています。マネジメントに求められることが共通言語化されることで、経営や現場との視界が一致し、再現性のあるマネジメントが実現できます。


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360度サーベイを用いた定期的な診断により、管理職のマネジメント力を測定できるようになります。また、自身の発揮パフォーマンス度合いと重点課題を明確にし、変革につながるための課題を可視化することができます。
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「日常業務に戻ると実践されない」状態を防ぐために、単発の研修だけでなくその後の職場での実践までをプログラムに含めることが重要です。上司と職場の同僚など周囲からの関わり方までを設計し、1on1など現場での実践アクションに反映することで、行動が“現場で続く状態”を実現します。

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