新入社員・若手社員を
早期戦力化したい
/新入社員研修をしたい

新入社員・若手社員の早期戦力化は、人材不足が常態化する中で、事業の持続性を左右する重要な経営課題です。 一方で、「研修を実施しても現場配属後の行動や成果につながらない」などのケースが多く見受けられます。 リンクアンドモチベーションでは、事業戦略と連動する形で新入社員・若手社員の育成戦略を設計するだけでなく、早期戦力化に向けた研修実施などの運用まで支援します。

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新入社員・若手社員を早期戦力化したい/新入社員研修をしたい

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新入社員の戦力化が滞る企業の特徴

現場配属後も受け身の姿勢が
継続している

若手社員の成長スピードのばらつきが大きすぎる

若手社員の成長スピードの
ばらつきが大きすぎる

新入社員にいくらレクチャーをしても身につかない

新入社員にいくらレクチャーを
しても身につかない

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新入社員・若手社員の早期戦力化を実現するためのポイント

01

新入社員として
求められる「スタンス」から育成する

社会人として必要なスキルは、土台となる「スタンス」が身についてこそ定着・発揮されます。仕事に対する姿勢・思考・役割認識といった、行動の根幹を成すスタンスの育成から着手することで、業務スキルの育成だけでは生まれない社会人としての本質的な成長に繋がります。

新入社員として求められる「スタンス」から育成する
「表層」ではなく「深層」にアプローチする

02

「表層」ではなく
「深層」に
アプローチする

一時的な言動の変化などといった「表層」ではなく、価値観や認知構造といった「深層」に働きかける設計にすることで、新入社員自身の内省と納得を促進します。リンクアンドモチベーションでは、表面的な正解提示や形式的な理解ではなく、内面の変化を伴う学びを重視しています。

03

ビジネスシーンで
活用できる内容を伝え
PDCAをすぐに回す

現場での実践を想定したプログラムを設計することで、研修内容の定着を促進し、再現性を高めることができます。当社の新入社員研修では、Say(発信)・Target(目的意識)・Action(行動)・Role Play(他者の配慮)の4つの観点を、実践を通して定着させます。

実際のビジネスシーンでの 活用を想定して設計する

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