日程

2026年11月17日(火)11:00~12:00

形式 オンライン
参加費 無料
対象 経営者・経営幹部/人事(採用・育成・組織開発)の責任者様・担当者様
ご注意点

お申し込みいただけましたら、メールにて詳細をご案内いたしますが、
迷惑メールフォルダへ自動的に振り分けられる可能性がありますのでご注意ください。

 

こんな方におすすめ

●新入社員の早期離職に課題を感じている方
●AI時代における新入社員育成のあり方に悩んでいる方
●育成施策が単発で終わり、継続的な仕組み化に課題を感じている方

セミナー概要

AIの急速な台頭により、定型業務の多くがAIで代替されつつある昨今、
人だからこそ発揮できる主体性や対人能力をいかに育てるかが、企業の重要課題となっています。

しかし現場では、「せっかく手厚く研修しても配属先で活躍していない」
「早期離職が止まらない」「育成体制が部署によってばらついている」といった声が後を絶ちません。

これらは個別の研修や上司の能力の問題だけではなく、
研修という"点"で育成が完結している構造そのものの問題です。

そこで本セミナーでは、AI時代に“自ら育つ”若手をどう育てていくべきかをテーマに、
研修単発に頼らない、配属後も含めた継続的な育成の仕組みづくりのポイントを解説いたします。
ぜひご参加ください。

詳細

【スピーカー】

株式会社リンクアンドモチベーション
エンタープライズ第二ビジネスユニット マネジャー
平林 幸治

2013年 リンクアンドモチベーション新卒入社。
大手企業向けの組織人事コンサルティングに配属され、セールスとして数多くの大手企業様に変革の機会を提供。

2018年 セールス部門のリーダーとして、大手製造業の理念浸透プロジェクト、大手ジュエリー業の管理職を起点にした風土変革プロジェクト、大手重工メーカーのキャリア自律文化醸成プロジェクトなど、会社を代表する数々のプロジェクトを推進。

2021年 大手企業向け組織人事コンサルティングのセールスのマネジャーに就任。
現在は、大手企業向けの育成支援システムの立ち上げを経験。

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