リーダー研修とは？実施する目的や研修内容、求められるスキルなどを徹底解説

リーダー研修は階層教育の一環として知られており、主任や係長クラスといったチームをまとめる指導者、指導的な役割を持つ従業員を対象とした研修です。この記事では、リーダー研修について詳しく解説します。研修の目的や内容、リーダー研修を成功させるコツなどを徹底解説するため、ぜひ参考にしてください。 

リーダー研修とは

リーダー研修とは、その名のとおり企業や組織内のおけるリーダーを対象とした研修です。リーダーとは、管理職や中堅層、プロジェクトリーダーなどの、組織やチームをまとめるポジション、メンバーを指導して導く指導者的な役割を持つ従業員を指します。

組織やチームが同じ目標に向かって進み、目標達成するには組織やチームを指揮する優秀なリーダーが必要です。優秀なリーダーを育成するために行われるのがリーダー研修です。

リーダーシップとマネジメントの違い

リーダーシップとマネジメントの違いが分からないという人もいるでしょう。リーダーシップとは、組織やチームを正しい方向に導き、メンバーそれぞれの自発的な行動を促す力のことで、統率力や指導力などとも呼ばれます。

一方マネジメントは、管理や経営といった意味がある言葉です。マネジメントは、組織やチームの活動や業務を管理する役割があり、目標達成に向けて効果的な手段を模索したりスケジュールを調整したりします。

リーダー研修を実施する目的

リーダー研修はどのような目的で行われるのでしょうか。ここでは、リーダー研修の目的を解説します。

リーダーシップを理解する

リーダー研修の目的の1つとして、リーダーシップを理解してもらうことが挙げられます。リーダーシップの本質を理解させ、リーダーとして必要な姿勢やスキルを身につけてもらうことが研修の大きな目的です。

研修を通じてリーダーシップへの理解を深めることで、リーダーとしての心構えや能力を養えます。また、会社が求めるリーダー像の共有もできるため、リーダーとしての能力を発揮するための土台作りとしても有効です。

リーダーの役割を認識する

リーダーの役割を認識してもらうこと、自覚させることもリーダー研修の目的の1つです。リーダーにはさまざまな役割があります。たとえば、組織をまとめて自発的な行動を促す、方向性を示して指揮する、メンバーを指導して育成するなどです。

これらの役割を認識できていない場合、チームの統率は難しくなります。メンバーがそれぞれ別の方向を向いてバラバラの行動を取ってしまう可能性もあるため、リーダーとしての自覚を持ち役割を果たしてもらうためにも、リーダー研修は重要です。

リーダーに必要なスキルを知る

リーダーとして必要なスキルを身につけさせることも、リーダー研修の大きな目的です。リーダーとして求められるスキルは多岐にわたります。たとえば、以下のようなスキルが挙げられるでしょう。

・コミュニケーション力
・問題解決力
・育成力

チームをまとめて指導するには、高いコミュニケーション力が求められます。また、問題点を把握・改善するための問題解決力、部下を育成するための育成力も欠かせません。

部下やチームを育てる能力を身につける

リーダーの重要な役割として、部下の育成が挙げられます。部下を育て導くことは、リーダーとしての大切な役割でもあり、多くのリーダーが直面する課題でもあります。

部下の育成では、部下との間で信頼関係を構築することが重要です。しかし、どのように部下と接すればよいのか、効果的な育成方法などが分からないケースも珍しくありません。リーダー研修では、適切な声かけをしたりスキルアップの機会を提供したりすることで、信頼関係を構築しながら部下の能力を育てる方法を学べます。

リーダー研修を実施するデメリット

リーダー研修のデメリットは、参加者が前向きな姿勢で参加しない場合があることです。リーダー研修の必要性が理解できていない場合、研修をしてもあまり効果がありません。そのため、リーダーになる価値や意味を提示するなど、参加者が研修に対して意欲的かつ前向きになれるようなアプローチが必要です。

また、参加者が適切でないケースもあります。適性がない人を選ぶと研修の効果が薄れる可能性があります。候補者を選定する際には、自社が必要とするリーダー像や参加者の基準などを決めておきましょう。

リーダー研修の具体的な内容例

リーダー研修の内容は、組織のニーズや目標に合わせてカスタマイズされることが一般的です。ここでは、リーダー研修の主な内容例を紹介します。

・リーダーシップの基本的な理解
・リーダーシップの役割
・質問力の強化
・聞く力の強化
・提案力の強化
・コミュニケーション力の強化
・チームビルディング研修
・マネジメントなど

リーダー経験がない、これからリーダーとして育成したいという従業員の場合には、リーダーシップの基本的な理解やリーダーシップの役割などを研修内容に盛り込むケースが多いようです。

質問力や聞く力、提案力、コミュニケーション力などの強化、チームビルディング研修などは実践的な研修形式を採用するケースが多く、参加者の階層によって扱うテーマや内容は異なります。

リーダー研修を成功させるコツ

リーダー研修を成功させるには、4つのコツを意識しましょう。ここでは、リーダー研修を成功させるコツを詳しく解説します。

研修の目的を設定・周知する

まずは、研修の目的とゴールを設定しましょう。研修の目的が明確になっていなければ、効果的な研修カリキュラムを作成することができません。何を目的として研修を行うのか、何をゴールにするのかを設定したうえで、必要なカリキュラムを洗い出しましょう。

また、目的とゴールに基づいて、個人ワークや演習などの時間配分を決定することで、効果的な研修が実施できます。研修の目的やゴールは参加者にも周知しておきましょう。

自社に必要なリーダー像を伝える

リーダー研修を行う前に、自社が求めるリーダー像を明確にして、参加者に対して伝えておくことも重要です。必要とされるリーダー像を伝えておくことで、期待される役割や行動などを参加者が理解できるため、自己成長の方向性を把握しやすくなります。

また、リーダー像の明確化は、研修の目標設定や研修内容の決定の際にも重要な指針となります。参加者の目標設定にも役立つため、研修の前にどのようなリーダーを求めるのかを明確にしておきましょう。

自社の課題にマッチした研修を行う

リーダー研修を成功させるには、自社や現場での課題やニーズをしっかりと理解することが大切です。自社の課題を把握したうえで、課題解決につながるような研修計画を立てましょう。

現場の声を把握するために、チームメンバーやリーダー層へのヒアリング、経営層へのヒアリングなどを行いましょう。たとえば、チームのコミュニケーションに問題がある場合は、コミュニケーション力の強化を重視するなどします。リーダーが直面する問題を解決するためのスキルや知識を身につけられるような研修内容を検討しましょう。

アウトプットの機会も設ける

リーダー研修で学んだスキルや知識は、実務やリーダーシップを発揮できる場面で活かすことが重要です。そのため、アウトプットの機会を設けましょう。

学んだスキルを実際に活用できる場があれば、研修の成果を実践形式で試せます。参加者が身につけた内容を試してフィードバックを受けられ、リーダーシップやリーダーの役割への理解がより深まり、成長につながります。

まとめ

リーダー研修とは、管理職や中堅層、リーダー候補の従業員などを対象にして行われる研修です。リーダー研修を行うことで、リーダーシップやリーダーの役割への理解が深まり、リーダーとして必要なスキルを身につけることも可能です。自社の目的や必要とするリーダー像などに合わせて、リーダー研修の内容を決定しましょう。

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