人事制度構築・
運用コンサルティング

組織の課題や人事制度の現状をヒアリング・データ分析により整理。
制度設計に向けた論点と方向性を明確にします。

組織が目指す姿に基づき、等級・評価・報酬制度の基本方針と設計コンセプトを定義します。

各社様の事業戦略や組織の実態を踏まえ、ポリシーを反映した最適な制度アウトラインをご提案します。

職務・職能・役割期待などに応じた等級構造を設計。
キャリアの見通しと納得感ある昇格運用を実現します。

成果や能力など、評価する項目やプロセスを設計。
上司と部下の対話を促進し、成長支援につなげます。

成果や貢献に応じて報いる仕組みを設計。
納得感とメリハリを両立し、人材の定着と挑戦を後押しします。

社員の理解と納得を得るための説明会を設計・実施。
制度の背景や意図を丁寧に伝えます。

目標設定スキルと制度運用の理解を高める研修を提供。
管理職の運用力強化を図ります。

制度運用の実態や課題を現場で確認。改善の余地を把握し、制度の修正や運用方法の再設計を行います。