女性活躍研修
変化の激しい時代において、「多様な人材が活躍できる会社づくり」が必須になる中で、女性活躍推進は、経営課題の一つとして重要となっています。
リンクアンドモチベーションは、単に女性の活躍機会を増やすだけでなく、本人のキャリアや周囲にも働きかけ、女性活躍に関する理解が深まる風土を醸成します。
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女性活躍研修の全体像
女性活躍研修の流れ
現状把握・研修の設計/実施・結果の報告
現状の把握
女性活躍推進の状況や課題を
ヒアリングなどで把握
研修の設計/実施
ヒアリングした内容を
もとに研修を設計し実施
結果の報告
結果をご報告するだけでなく、
追加の施策もご提案
ただ女性の活躍機会を増やすだけでなく、
女性活躍に関する理解が深まる風土を醸成します。
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リンクアンドモチベーションの強み
01
「個人」と「組織」の
両方の側面から
実現すべき状態を設計
女性だけでなく、その周囲にいる上司や部下、協働者を巻き込み、あるべき姿を設計します。組織全体として女性活躍推進の風土を醸成します。
02
個社ごとに
カスタマイズされた
コンテンツ設計
すでに各社で実施されている施策との繋がり、対象となる属性などを考慮して、研修内容やコンテンツを設計します。必要に応じて、外部のロールモデルによる講演も実施できます。
03
事業戦略・組織戦略と連動した
モニタリング設計
研修実施前後の、女性活躍推進の進捗状況のモニタリングに加え、エンゲージメントや資本市場の評価、新規事業数などといった、事業戦略や組織戦略に関わる他指標の変化もモニタリングします。
プロジェクトの進め方
数回のインタビューとお打ち合わせを経て、現状やニーズを把握した上で、
弊社が研修の内容設計から運営までを一気通貫で進めます。
役割分担
お客様の役割
情報提供
育成における課題や目指す姿、対象者の傾向についてご共有いただきます。
弊社との情報提携
研修実施に向けた開催日や開催場所の調整を、ご担当者様にお願いする場合がございます。
研修に向けた内部調整
研修実施に向けた内部の管理職への連携や旗振りをお願いできればと思います。
リンクアンドモチベーションの役割
研修の設計
いただいた情報をもとに、研修の内容をカスタマイズし講師のアサインを設計します。
研修の運営
専任講師が、研修の進行や観点のレクチャーを実施します。
報告・提案
講師の所感といった研修結果の報告に加え、今後の育成方針についても提案します。
コンサルティングの進行
※ 弊社コンサルタントから貴社に合わせた最適なプロセスを提案いたします
要件設計
01
要件設計
女性活躍推進における課題や対象者の傾向についてご共有いただき、研修の要件をすり合わせます。
02
研修内容決定
ワークの内容や時間などの研修プログラムの詳細を決定します。要件に応じて貴社に最適なものにカスタマイズしてご提案します。
施策実施
01
女性本人への
観点のインプット
レクチャーを通して、リーダーシップに必要な観点について、インプットします。
02
周囲の関係者への
観点のインプット
ワークの内容を踏まえ、実践につながるアクションプランの設定を支援します。
03
振り返り・
打ち手の設計
参加者アンケートの結果や講師・ナビの所感を取りまとめたうえでご共有します。
CASE
導入事例
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