業務効率化支援サービス
企業業績を高めるためには、一人当たりの生産性向上が重要です。そのためには、定型的な作業を極力自動化し、注力すべき業務活動に、時間を投下することが有効です。
リンクアンドモチベーションの業務効率化支援サービスは、FCE社の業務改善ツール「Robo-Pat DX」を活用して、提携業務を自動化することで、職場の生産性を高めます。
業務効率化支援サービス
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業務効率化支援サービスの全体像
業務効率化支援サービスの流れ
ツールの導入・テクニカルサポート・成果の確認
ツールの導入
課題感や必要な業務に
合わせて、ツールを導入
テクニカルサポート
導入時の研修や
テクニカルサポート
成果の確認
自動化が実現できたのか
モニタリング
パソコンが得意な一部の人だけが使えるツールの導入ではなく、ツール自体の使いやすさに加え、
目標達成に向けた伴走型のコンサルティングで、全社での業務改善を支援します。
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組織と個人のコンサルティングに
関するソリューションの
概要資料はこちらから
リンクアンドモチベーションの強み
01
誰でも使いこなせる
設計
プログラム知識不要の直感的な操作性で、非デジタル人材でも直感的に自動化が可能です。そのため、現場での自動化を同時多発的に行うことができます。
02
コンサルティング
による並走支援
スキルに合わせた豊富なサポートコンテンツ、全社に広げるためのマネジメント支援まで行います。部署での業務改善の実現にとどまらず、社内へのノウハウ共有、全社での業務改善の実現まで、中長期にかけて並走します。
03
受講無制限の
Eラーニングの提供
RPAに関する知識や、ロボパットの使用方法について、いつでもEラーニング形式で把握することができます。
プロジェクトの進め方
数回のインタビューとお打ち合わせを経て、現状の業務状況を把握した上でツールの導入を行います。
必要に応じて、導入後のテクニカルサポートなども行います。
役割分担
お客様の役割
情報提供
現行の業務内容や運用ルールを共有します。
意思決定
自動化する対象業務の選定や方針を判断します。
研修・共有会の調整
研修・共有会を実施する際の場所や全体の実施期間などを調整します。
リンクアンドモチベーションの役割
全体の進行管理
プロジェクト全体のスケジュール管理とミーティングなどでのファシリテーションを実施します
研修設計・運営
専任講師がRPAに関するスキルをレクチャーします。
テクニカルサポート
必要に応じて、デジタルツールの操作レクチャーなどを実施し業務効率化をサポートします。
コンサルティングの進行
※ 弊社コンサルタントから貴社に合わせた最適なプロセスを提案いたします
業務自動化に向けた計画
想定期間：2〜3ヶ月、打ち合わせ回数：2〜3回程度
01
対象業務の洗い出し
DX推進状況における課題についてご共有いただき、要件をすり合わせます。
02
背景の説明/動機づけ
参加者が自分ごととして捉えられるよう、プログラムの全体像と背景をご説明します。
03
技術研修
インプットを通じて、デジタル知識を理解します。
実行支援
打ち合わせ回数：適宜（月に1〜2回程度）
01
要件設計のフォロー
各組織の業務プロセスを起点とした課題設定のサポートをさせていただきます。
02
実践フォロー
ツールの使用方法などについて、必要に応じてレクチャーします。
03
共有会の実施
取り組みと実際に得られた成果を社内に展開します。
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