内定承諾・辞退理由調査
採用に多くのコストと時間を投じても、内定辞退が続けば、その投資は十分に活かされません。採用数を増やして補うのではなく、辞退の背景を把握し、承諾につながる打ち手を講じることが重要です。
リンクアンドモチベーションの内定承諾・辞退理由調査は、サーベイやインタビューによる内定辞退理由の調査に加え、内定者の承諾率を高める施策の設計・実行までを行います。
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内定承諾・辞退理由調査の全体像
内定承諾・辞退理由調査の流れ
インタビューの実施とサーベイでの状況把握をもとにご報告
インタビュー実施
対面で内定者に対して
インタビューを実施
サーベイでの把握
サーベイに回答してもらい、
定量的なデータで把握
結果のご報告
サーベイ結果をもとに
課題と打ち手を議論
採用担当の主観や肌感覚ではなく、
インタビューでの生の声や定量的なデータをもとに辞退理由を明確化します。
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リンクアンドモチベーションの強み
01
多面的な調査による
辞退要因の把握
サーベイやインタビューを活用し、内定辞退の発生要因を把握します。競合企業との比較なども踏まえて、定量・定性の双方から辞退要因を特定し、改善すべき論点を明確にします。
02
調査結果を踏まえた
最適なプログラム設計
調査データに基づき、自己理解・企業理解・動機形成・入社理由の言語化を軸とした、入社へのモチベーションを向上させるプログラムまで提案します。対象となる学生の「会社選びの軸」と自社が提供できる価値を結びつけ、内定者の動機形成を計画的に支援します。
03
継続的な
アプローチを行う
機会設計までご支援
単発施策に留めず、入社までのエンゲージメント維持と入社後の定着を見据えた継続的なアプローチが重要です。辞退防止だけでなく、その後のオンボーディングへの接続まで一貫してご支援します。
プロジェクトの進め方
10回程度のお打ち合わせと、数回の内定者へのインタビューを経て、内定者の辞退理由を整理します。
必要に応じて、内定者向けの研修といった入社へのモチベーションを高める施策を設計・実行します。
役割分担
お客様の役割
情報提供
現状の採用活動の状況や内定者への取り組み内容についてご共有いただきます。
要件設計
貴社の現状を踏まえた上で、サーベイ対象者の選定をお願いいたします。
インタビュー調整
内定者へのインタビューの準備・調整の旗振りをご担当者様にお願いする場合がございます。
リンクアンドモチベーションの役割
インタビュー実施
対面で内定者に対してインタビューを実施し、会社をどう捉えているのかヒアリングします。
サーベイ実施
内定者を対象としたサーベイを実施し、内定者にとっての魅力的なポイントを可視化します。
ご報告
サーベイの結果をご報告させていただくとともに、必要に応じて追加施策をご提案します。
内定承諾・辞退理由調査の進行
※ 弊社コンサルタントから貴社に合わせた最適なプロセスを提案いたします
調査設計
想定期間：2週間~1ヶ月
01
現状把握
ヒアリングを踏まえ、採用活動における現状や課題を整理します。
02
調査概要の設計
調査の目的・期間・アウトプット形式などの設計を行います。
03
調査詳細の設計
調査方法や対象範囲、ステップなどを細かく設計します。
調査実施
想定期間：2週間~2ヶ月
01
調査実施
インタビューやサーベイを通じて、内定者と会社との関係性や現状を定量・定性の両面から把握します。
02
報告書作成
調査から見えた結果を元に報告書を作成します。
03
結果報告
見えた結果を踏まえた現状の課題をあらためて定め、必要な打ち手をご提案します。
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