新入社員向けスタンス実践研修
新入社員研修では、知識や考え方を伝えるインプット中心の設計になりがちです。その結果、新入社員は内容を「わかる」状態にはなるものの、実務で「できる」状態にまでは至っていないケースが少なくありません。
リンクアンドモチベーションの新入社員向けスタンス実践研修では、リアルなビジネスシーンをもとにした実践ワークを通じて、自身の「できない」現状に気づかせ、「できた」と実感できる状態までサポートします。
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新入社員向けスタンス実践研修の全体像
研修の流れ
講義形式で新入社員が持つべき「スタンス」についてインプットした後、
実務に近い内容の実践ワークを踏まえて「変える行動」を設定。
スタンスの理解
社会人が持つべき
スタンスについてインプット
実践ワーク
リアルなビジネスシーンを
想定した実践形式のワーク
振り返り・行動の設定
メンバーとの対話・
フィードバックを踏まえ
自身の変える行動を設定
講義形式で新入社員が持つべき「スタンス」についてインプットした後、
実務に近い内容の実践ワークを踏まえて「変える行動」を設定。
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リンクアンドモチベーションの強み
01
「わかる」ではなく
「できる」までの
サポート
社会人として必要なスタンスがわかっていても、スタンスを習得し体現できていなければ意味がありません。リンクアンドモチベーションの研修では、「できる」状態になるまで研修内でPDCAを回す設計となっており、確実なスタンスの習得までをサポートします。
02
実際のビジネスシーンをもとにした実践的な研修
議事録作成やクレーム対応など、配属後実際に発生するような業務に近しいワークを設計しております。ワーク内で得た学びを、配属後の実業務にもそのまま転用することができます。
03
約45万人のデータ
ベースを活用した
個別のアプローチ
約20年に渡り新入社員研修をご支援してきた実績と、約45万人の新入社員のデータをもとに、個々人の特性や属性に応じて、適切なアプローチが可能です。これにより、一人一人の深層まで丁寧にリーチし、行動変容を促すことができます。
プロジェクトの進め方
弊社が研修の内容設計から運営までを一気通貫で進めます。
役割分担
お客様の役割
情報提供
新入社員育成の課題や目指す姿、対象者の傾向についてご共有いただきます。
研修に向けた準備
研修実施に向けた準備やスケジュール調整を、ご担当者様にお願いする場合がございます。
研修の同席
実際の研修の場に同席いただきます。必要に応じて弊社事務局と連携いただきます。
リンクアンドモチベーションの役割
研修設計
いただいた情報をもとに、研修の内容をカスタマイズし講師のアサインを設計します。
研修運営
専任講師が研修の進行を担当し、レクチャーに加えてワークの解説も行います。
報告・提案
事務局へご報告させていただくとともに、必要に応じて追加の打ち手をご提案します。
研修の進行
研修前
01
要件設計
新入社員の育成における課題や対象者の傾向についてご共有いただき、研修の要件をすり合わせます。
02
研修内容設計
研修の期間・プログラムを決定します。要件に応じて貴社に最適なものをご提案します。
研修中
01
スタンスのインプット
レクチャーを通して社会人が持つべきスタンスについて、インプットします。
02
実践ワークでの
フィードバック
実践形式のワークとフィードバックで、「わかる」状態から「できる」状態を目指します。
03
振り返りにおける
サポート
他者視点を踏まえた自身の強みと弱みを明確化。変える行動の言語化を支援します。
研修後
01
講師・ナビの所感のご共有
参加者アンケートの結果や講師・ナビの所感を取りまとめたうえでご共有します。
02
目標設定研修の設計・実施
研修実施後の情報をもとに貴社の育成方針についてディスカッションする機会を設けます。
CASE
導入事例
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