中堅社員向けキャリア研修
人材難・転職市場の活性化や雇用の流動化、そして労働人口
減少もふまえ、キャリアに対しての捉え方も「1つの会社に依存し続ける」のではなく、「自分自身で会社を選択し続ける」のが主流になりつつあります。
リンクアンドモチベーションの中堅社員向けキャリア研修では、研修を通じて自分自身のキャリアを捉え直し、リエントリーに繋げてもらいます。
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中堅社員向けキャリア研修の全体像
中堅社員向けキャリア研修の流れ
講義形式でのインプット、ワークを通じたキャリアビジョンの明確化、
今後のアクションプランの設定
観点の理解
キャリアに
必要な観点について
インプット
キャリアビジョンの
明確化
インプットした内容を踏まえ
自身のキャリアビジョンを
明確化
振り返り・行動の設定
ワークを通じて振り返り、
今後のアクションプランを設定
キャリアビジョンを決めるだけでなく、
キャリアビジョン実現に向けた、具体的なアクションプランまで定めます。
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リンクアンドモチベーションの強み
01
ポータブルスキルを
もとに「できること」
の解像度を高める
業界や職種によらずビジネスパーソンとして求められる24種のスキル（ポータブルスキル）を元に、何が得意なのかを、解像度を高く出すことができます。
02
Willのポイントの
言語化/アドバイザリー
適性検査「BRIDGE」で算出した各個々人のモチベーションタイプや、各個人の特性に合わせた形で、キャリアビジョンをレコメンドします。
03
知見ある
コンサルタントが
設計から運用まで支援
Must（やらなければならないこと）は本人が決めるものではなく、業務監督者である上司と連携して設定するものです。上司と事前に接続して、担当して欲しい業務や今後に向けた期待などを連携してもらいます。
プロジェクトの進め方
弊社が研修の内容設計から運営までを一気通貫で進めます。
役割分担
お客様の役割
情報提供
中堅社員の育成における課題や目指す状態、対象者の傾向についてご共有いただきます。
研修に向けた準備
お打ち合わせの場などで、制度設計に関する方向性のご判断をいただきます。
研修の場の手配
オフラインでの研修の場合は、研修を行う会場の手配をお願いする場合がございます。
リンクアンドモチベーションの役割
サポート
事前に上司と連携し「上司からの手紙」という形で各個人への期待について連携をもらいます。
研修
状況に合わせて研修の内容を設計するほか、専任講師によって研修を進行します。
報告・提案
講師の所感といった研修結果の報告に加え、今後の育成方針についても提案します。
研修の全体像
研修前
01
要件設計
中堅社員の育成における課題や対象者の傾向についてご共有いただき、研修の要件をすり合わせます。
02
研修内容設計
ワークの内容や時間などの研修プログラムの詳細を決定します。要件に応じて貴社に最適なものにカスタマイズしてご提案します。
研修中
01
キャリア観点の
インプット
レクチャーを通して、キャリアの観点ついて、インプットします。
02
キャリアビジョンの
明確化
ワーク形式で自身のキャリアビジョンを明確化します。
03
アクションプランの
サポート
ワークの内容を踏まえ、実践につながるアクションプランの設定を支援します。
研修後
01
ナビの所感のご共有
参加者アンケートの結果やナビの所感を取りまとめたうえでご共有します。
02
育成方針についてディスカッション
研修実施後の情報をもとに貴社の育成方針についてディスカッションする機会を設けます。
CASE
導入事例
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