リーダーシップ強化
コンサルティング
IT化やプロダクトの短サイクル化等の影響で、VUCA時代と言われる先行きの見えない時代に突入しています。そうした中で、自分自身で考え行動することによって最適解を創る、リーダーシップ人材が求められています。
リンクアンドモチベーションでは、各社の事業/組織状況に合わせて、求められるリーダー像や、必要なリーダーシップの発揮方法を設計します。
リーダーシップ強化
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リーダーシップ強化コンサルティングの全体像
リーダーシップ強化コンサルティングの流れ
各社ごとに求められるリーダーシップを言語化し、
リーダーシップの体現に向けた能力要件を整理、具体的な施策の設計〜実施まで支援
求められる
リーダーシップの言語化
各社の事業/組織戦略から
「リーダーシップ」の定義を
言語化
リーダーシップの
体現に向けた
能力要件の整理
リーダーシップを
発揮する人材の能力要件と
育成ステップの整理
具体的な施策の
設計/実施
リーダーシップを発揮する
人材の育成に向けた研修などの
施策の設計と実施
事業戦略や組織戦略をもとに
各社ごとに求められるリーダーシップを定義し、育成施策に落とし込みます。
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リンクアンドモチベーションの強み
01
各社の状況に合わせた
リーダーシップの
言語化
各社が持つ組織課題や事業状況に合わせて、求められるリーダー像から設計します。また、そこから必要となるリーダーシップを定義します。
02
リーダー人材の
育成に向けた
詳細なステップの設計
リーダーシップを定義するだけでなく、リーダーシップを持った人材を育成するための具体的な手順やステップまで整理し設計します。
03
各種施策と連動する形で運用までサポート
既に実施している研修や1on1などの育成施策と紐付けて、リーダーシップ育成のステップを設計するだけでなく実際の運用までサポートをします。
プロジェクトの進め方
数回のインタビューと10回程度のお打ち合わせを経て、現状やニーズを把握した上でリーダーシップ強化の方向性と
具体的な施策設計・施策実施まで進めます。
役割分担
お客様の役割
情報提供
現状を把握するための資料のご共有や、インタビューへのご協力をお願いしています。
意思決定
言語化した内容や施策要件、アウトプットについて合意形成、意思決定をお願いします。
内部調整
具体的な研修の実施日時の調整、各部署との連携をしていただきます。
リンクアンドモチベーションの役割
リーダーシップの言語化
インタビューや各社の現状をもとに、求められる「リーダーシップ」を言語化します。
再現に向けた
ステップの整備
「リーダーシップ」を持つ人材に必要や能力と育成ステップを整備します。
研修の設計・実施
必要に応じて、研修などの施策の設計から、当日の運営までご支援します。
コンサルティングの進行
※ 弊社コンサルタントから貴社に合わせた最適なプロセスを提案いたします
リーダーシップ要件の設計
想定期間：2〜4ヶ月、打ち合わせ回数：3〜8回程度
01
要件設計
お伺いした内容や事業/組織の現状などをもとに、リーダーシップにおける課題を整理し、求められる「リーダーシップ」の詳細を明確にします。
02
育成方針・ステップの設計
「リーダーシップ」の習得・体現に向けて、必要な能力と育成ステップを設計します。
リーダーシップの体現に向けた施策支援
想定期間：3ヶ月〜1年、打ち合わせ回数：適宜
01
研修の設計
「リーダーシップ」について理解し、体現してもらうための研修の要件を設計します。
02
研修の実施
レクチャーや楽しみながら学べるプログラムを通して「リーダーシップ」についてインプットします。
03
都度の振り返り・
PDCAの促進
想定通りの効果が得られているのかを適宜確認し、PDCAを回します。
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