リーダー層向け
リーダーシップ実践研修
リーダーとして人々を導くためには、メンバーの属性やモチベーションタイプ、メンバーや上司からの期待を適切に把握することは必要不可欠です。
リンクアンドモチベーションのリーダー層向けリーダーシップ実践研修は、サーベイを活用して自身のリーダーシップの発揮度合いだけでなく周囲からの期待も可視化し、変化に繋げます。
リーダー層向け
メガメニューを一時的に格納するセクション（消さないでください）
リーダー層向けリーダーシップ実践研修の全体像
リーダー層向けリーダーシップ実践研修の流れ
サーベイの実施、リーダーに求められる役割期待のインプット、
アクションプランの設定
サーベイの実施
サーベイによって
現状を可視化
研修でのインプット
体感ワークとレクチャーで
リーダーに求められる
役割期待をインプット
アクションプランの設定
現場で実践できる
アクションプランを設定
「サーベイによる必要なスキルの把握」だけでなく、
研修やアクションの設定なども含めて
「確実に成長する」仕組みを構築しています。
コンサルティングサービス概要資料はこちら
組織と個人のコンサルティングに
関する概要資料はこちらから
リンクアンドモチベーションの強み
01
4,500社/10万人超の
人材育成データを
もとに能力を可視化
これまでサーベイで回答されてきた約4,500社/10万人超の人材育成データを元に、リーダーシップの発揮度合いを可視化します。また、「レーティング」として統一指標で数値化し、他の人と比べた立ち位置を客観的に把握することができます。
02
体感ワークを通じた
リーダーに求められる役割の体系的理解
一方向のレクチャーでの観点理解だけでなく、レクチャーで伝えた観点を体系的に理解できる体感ワークによって、リーダーに求められる観点だけでなく、その重要性や必要性を理解させます。
03
現場での行動が変わる
アクションプラン設定
体感ワークやインプット内容を踏まえ、変える行動を決めるまでを実施。研修を「やって終わり」にせず、職場内でも活用できるような仕組みを整えます。
プロジェクトの進め方
弊社がサーベイの準備から、研修の内容設計・運営までを一気通貫で進めます。
役割分担
お客様の役割
情報提供
ヒアリングを通じ、現状の会社としての課題やリーダー層の状況についてご共有いただきます。
要件設計
貴社の現状を踏まえた上で、サーベイ対象者の選定をお願いいたします。必要あれば独自の設問項目の設定も可能です。
内部調整
サーベイ/研修実施にあたっての社内説明や運用に向けた準備・調整をご担当者様にお願いする場合がございます。
リンクアンドモチベーションの役割
サーベイ実施に向けた
サポート
サーベイの目的や内容をご説明するとともに、スムーズに周囲のメンバーが回答でき、結果を確認できる環境を整えます。
研修設計
結果を踏まえ成長に繋げられるように設計します。また研修の場は専任の研修講師がサポートする形で推進いたします。
事務局へご報告
今回のサーベイの内容をを事務局の皆様にご報告させていただきます。必要に応じてその後の打ち手もご提案します。
研修の全体像
サーベイ実施前
01
現状把握
会社としての課題や、リーダー層の現状をヒアリングして整理します。サーベイ実施にあたっての方向性と論点を明確にします。
02
サーベイに関する
情報共有
サーベイの目的や具体的な内容を説明するとともに、全体の運用方法や社内体制の整備を行います。
03
対象者への
サーベイ実施
周囲のメンバーからの回答をもとに、リーダーとしての現在の立ち位置を可視化し、課題を特定します。
サーベイ実施後
01
対象者への研修実施
ワークを通じて、リーダーに求められる役割期待を理解します。
02
アクションプランの設定
研修内でアクションプランを設定し、職場内で実践していただきます。
03
育成方針について
ディスカッション
収集したデータをもとに今後の方向性についてディスカッションする機会を設けます。
ARTICLES
関連記事
ソリューション概要資料はこちら
組織と個人のコンサルティングに
関するソリューションの
概要資料はこちらから
Copyright© 2018-2021 Link and Motivation Inc. All Rights Reserved