人的資本経営コンサルティング

競合他社の情報や経営計画書などをもとに、事業・組織の両面から、現在地を把握します。

事業と組織の目指す姿と現状とのギャップから、解決すべき組織課題を整理します。

抽出した組織課題を分類し、組織の目指す姿に向けた組織人事ポリシーを定めます。

ベンチマーク企業の開示内容を踏まえ、指標設計・開示方針を策定します。

組織課題・組織人事ポリシーに基づいて達成すべきKGIを策定します。

現在の施策を見直し、必要に応じて施策の追加やKPIの設計を行います。

組織の運動論を踏まえ、施策を行う順番を決定します。

施策のPDCAを回す会議体や対象者を設計します。

策定した方針に基づき、円滑な研修運営を実施します。