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対象 経営者・経営幹部/人事(育成・組織開発)の責任者様・担当者様
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アーカイブセミナー概要

事業環境や雇用環境の変化を受けて、企業と働く個人は「縛り合う関係」から「選び合う関係」に変化してきています。
個人は会社に人生を預けるのではなく、自立的に自らのキャリアをデザインすることが求められる時代となりました。
しかし、社員個々人に主体的キャリアデザインを完全に委ねることには、会社としてのリスクも存在します。

・キャリア研修等を実施して活躍・定着を促そうとしているが、あまり効果が見られない。
・社員のキャリア意識を高めさせたい一方で、逆に離職につながる不安がある。
・そもそもキャリアは個人の問題でもあるため、会社主導でどこまでやるべきか分からない。
など、お悩みの声を多く頂きます。

当日は、近年増加しているキャリア意識醸成の支援事例や、数多くの人材育成研修をご支援する中で培ったノウハウを踏まえて、 事業変化適応を実現するための「会社主導でのキャリアデザイン施策」を成功させるための秘訣、およびその具体的事例について解説致します。

▼こんな方におすすめ
・従業員のキャリア形成に課題を感じている方
・キャリア施策を検討している方
・キャリア施策の事例を知りたい方

▼プログラム
・そもそも「キャリア」とは
 -キャリアという概念の定義
 -会社主導で取り組む際の捉え方
・会社主導の「キャリア施策」の必要性
 -キャリア施策が必要とされている背景
 -今の時代に適応するための組織と個人の在り方
・「キャリア施策」成功の秘訣
 -キャリアデザインにおいて陥りがちな状態
 -キャリア施策成功のための3つのポイント
 -事例紹介" "・今後キャリア施策を考える上で参考になった
・キャリアを考える上で重要な考え方を知ることができた
・あるべきキャリア施策の体系立てについて知ることができた

詳細

【スピーカー】

株式会社リンクアンドモチベーション マネジャー
山中麻衣

2009年入社。

大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。

後に、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。

現在は、モチベーションクラウドのマーケティング責任者として「すべての組織に当プロダクトを届ける」ことをミッションとしている。

クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「新たな可能性を見つけ出しゴールの実現まで共に歩むこと」。

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