セルフコントロール研修
サービスの特徴
基本マナーの所作に留まらず、その背景やマナーを実践する上で持つべき意識の醸成を行います。1.基本マナーの「型」と「背景」の理解
「非言語による発し方（身だしなみ・立ち居振る舞い）」「言語による発し方（敬語）」
「言語による受け方（電話応対）」
「非言語・言語による交わり方（名刺交換・謝罪など）」
のカテゴリに対して「型」だけでなく「背景」を理解させます。
2.基本マナーを実践する上での「覚悟」の重要性伝達
実践ワークを通じてマナーを実践する上で持つべき「3つの覚悟」の重要性を理解させます。
セルフコントロール研修 受講者からの声
- スイッチ＆フォーカスの考えを知ることができ、自立意識とは何をすればよいのかがより明確になり、今後も業務で困難に直面した際に活用できると感じました。
- 自分の行動を振り返りながら、どのような改善方法が考えられるのかを要素に落とし込みながら考えることができ、来年度への具体的な行動に移せそうだと感じました。
- 上司の評価シートでは、なかなか聞けない本音があったのでは、と思い、今後の励みと反省になりました。自分自身、感情のコントロールやモチベーションがさがった時の切り替えが、最近になって出来るようになったと思っていましたが、視点の切り替えについて参考になりました。また、自分がどのタイプか、という診断結果では、意外とロジカルなタイプだったのか、と自分を知ることができたと思っています。
- 自分自身の思考を切り替えることで、気が楽になったり解決策が見つかったりすることを体験できました。グループのメンバーの見方が自分には無いものでも、納得してしまう意見が多くありました。
- 序盤のワークは全体で協議がしやすく、バイアスに関するイメージも持ちやすい難易度であり、後半は業務に直結させるイメージなど短い時間の研修の中でも理解しやすい構成であると感じました。よくある研修では序盤から日々の業務を振り返ってなどなかなか意見をまとめにくく受講中も難しいと感じやすいのですが、今回はスムーズに受け入れられたと感じました。
セルフコントロール研修 導入事例CASE
思考の切り替えと、“やる気”と自己成長
国内最大級のソリューション・プロバイダ企業 O社
ソリューション領域をWeb上に拡大したNew-Web戦略のもと、
お客様の視点にたった最新のソリューションを開発・提供するため、人材育成に力を入れているO社。
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私たちの使命に欠かせないもの…それはモチベーションです。
新聞社 Y社
常に国際的視野から日本と世界の平和と繁栄に貢献すべく、正確・迅速な報道と果敢な提言を続けているY社。
最も支持される言論・報道機関を担う「新聞人」を育成するためにガリレオ研修を導入した人事部のY氏に、
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「自立」を促し、自ら成長し続ける 若手社員の育成を強化する。
ITシステム運用会社ならではのきめ細かいサービスと、
30年以上の実績により確立したノウハウで、
お客様に合ったシステム運用サービスを提供し続ける
CTCシステムマネジメント株式会社。
「変わる力、守る力」を標榜し、
独...
自律を促進するナビゲートが、次の世代を育て、組織を強くする。
IT企業大手 N社
グローバル化、一元化、標準化、自動化、技術革新を原則にし、
お客様のビジネスを成功に導くソフトウェアプロダクトをメインに、システムソリューションを提供するN社。
その未来を担う新入社員...
社員一人一人の成長を促す意識変革に、“自律”の観点は欠かせない。
飲料品の販売を行うボトラー社 C社
お客様のニーズに応える商品やサービスを提供し続けるC社。
価格や新商品開発の競争が激しさを増す中にあって、社員一人一人が“自律”の意識を持つことが
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注目サービスFEATURED SERVICE
新入社員研修
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マネジメントの役割は「メンバーを育てること」や「一流のプレイヤーとして成果を出すこと」ではなく、会社とメンバーをつなぐ「結節点」として、メンバーのモチベーションを高め、主体的な行動を引き出し、それを会社の成果につなげることです。
本研修では、「マネージャーの役割」を正しく認識させ、役割遂行に向けた意欲を喚起します。また、目指すべきマネジメント像に向けた課題抽出を行い、現場での行動に向けて具体的に何をすべきかを明確にします。
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